Sony 2001 Annual Report Download - page 62

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Sony Corporation Annual Report 2001
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(%)
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7
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Share of sales and operating revenue and
operating income by business segment
Electronics
Game
Music
Pictures
Insurance
Other
Outside: Sales and operating revenue
Inside: Operating income
* Year ended March 31, 2001
* Including intersegment transactions
* Operating income charts are calculated as if operating losses in the Game and the
Other segments were 0.
Business segment information
Year ended March 31
Percent change
Yen in billions Percent on a local
2000 2001 change currency basis
SALES AND OPERATING REVENUE:
Electronics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¥4,719.6 ¥5,523.9 +17.0% +21%
Game . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 654.7 660.9 +0.9 +2
Music . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 706.9 612.1 –13.4 –14
Pictures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 494.7 555.2 +12.2 +12
Insurance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380.3 426.9 +12.3 —
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361.5 405.1 +12.1 —
Elimination . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (631.1) (869.4) ——
Consolidated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¥6,686.7 ¥7,314.8 +9.4% +12%
OPERATING INCOME (LOSS):
Electronics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¥ 101.4 ¥248.7 +145.2% +249%
Game . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76.9 (51.1) ——
Music . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.3 20.5 –27.5 –38
Pictures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.9 4.3 –88.0 –93
Insurance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.9 17.9 –14.2 —
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (9.9) (11.3) ——
Elimination and unallocated corporate expenses . . . . . . . . . . . . . . . (30.3) (3.6) ——
Consolidated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¥ 223.2 ¥225.3 +1.0% +48%